Leitung Mechanische Konstruktion
Durchgeführte Maßnahmen und deren Resultate
Starke Führung für das Team
Team hat Orientierung erhalten, Fokussierung des Teams auf Erfolgsfaktoren
Analyse Ausgangssituation
Strukturelle und organisatorische Erfolgsfaktoren identifiziert, erste Lösungen skiziert
Gemeinsamer Workshop mit dem Team
Mitarbeiter für Veränderungen gewonnen
Ziele formulieren und Meilensteine festlegen
Erstmalig Termin-und Kapazitätsplanung eingeführt
Technische Lösungen erarbeiten
Konzeptionelle technische Planung, Führung und Steuerung, neues Zuführungskonzept und neu-Entwicklung Palettierung, Vorversuche und Variantenbewertung nach VDI
Konstruktive Umsetzungsphase
Steigerung der Kosten/Nutzen Relation, unproduktive Änderungs-Schleifen durchbrochen
Projektmanagement
Fokus auf Qualität, Termine und Kosten
Integration aller Beteiligten
Einbindung von Vertrieb, Engineering und Geschäftsführung, effektive Zusammenarbeit aller Beteiligten
Diese Angaben beziehen sich auf einen international führenden Anbieter im Bereich der industrielle Messtechnik im Sondermaschinenbau.
